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成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









談及去年接棒誠品至今的心路歷程，吳旻潔會後受訪時表示，「很奇怪的是，我沒有覺得沒有他」，就像先前常常出差很忙一樣，只是沒遇上，感覺就像是他在做他的事。

: （中央社記者江明晏台北29日電）誠品創辦人吳清友去年7月病逝，女兒吳旻潔今天首度以誠品生活董事長身分召開股東會，並宣布營運兩大策略，談及接棒至今的心路歷程，她表示，「感覺他(父親)一直都在」。

遇上重要決策時，吳旻潔說，第一個反應也是想到「如果是他，他會怎麼想？怎麼做？」，她坦言，有些東西很確定知道答案，有些東西只能用揣測的，包含與經營團隊談到他時，感覺就好像他一直都在。

吳旻潔談接掌誠品：感覺父親一臺南市柳營區二胎貸款 直都在

但她強調，沒有把導入數位科技當成電商經營，畢竟現在說電商「血流成河」也不為過。而是透過數位服務，用好的數位工具把實體資源商品，用更方便的方式讓顧客參與，進一步尋求可能青年貸款 的商機。

她舉例，雖然誠品行旅目前仍虧損，但已是很多海外開發商邀約的對象。她也強調，誠品行旅目標在3年時間內轉虧為盈，去年誠品行旅住房率增加約10個百分點，目前最需要增加企業與商務客，改善營收結構，大陸與港澳占比50%，本地客25%，其他25%。

此外，吳旻潔也說，誠品生活要積極尋找文創品牌代理開發的機會，根據統計，台灣共有逾6.3萬家文創公司，其中85%的資本額低於500萬以下，認為這都是誠品生活機會，除了內容可創造差異化，也可以與業者共同面向海外市場。

過去在吳清友時代，誠品與科技的連結較斗六個人信用貸款 少被提及，吳旻潔表示，未來會以新科技應用到零售上，包含社群、數位服務、會員經營等，這是誠品大型的「轉骨運動」也是後續中長期重要的競爭力，預估未來2至3年會有成果。

對於海外市場的經營，吳旻潔說，誠品在海外市場的展店機會很多，但腳步前置協商後多久恢復信用 與人力趕不上機會，因此會走向品牌授權、顧問經營模式。目前品牌授權已經有在談的案子，主要是誠品生活旗下品牌，預估2年左右可望開花結果。

展望後續，吳旻潔說，父親常說「未來不是過去的延伸」，誠品將以兩大重點作為未來雲林縣東勢鄉小額借貸 策略主軸，第一「創新既有營運模式」，第二、「積極研發個人化服務」。而在誠品書店的部分，也希望在華文出版閱讀話語權的部分有積極作為。

至於在積極研發個人化服務方面，吳旻潔說，目前海內外共有156萬名會員，整體花蓮縣瑞穗鄉優惠房貸 會員營收占比達50%，台灣會員消費比非會員高了1.65倍，香港則高1.75倍，中國更高出3.25倍，因此會員經營非常重要。

她說，首先「創新既有營運模式」，在創新店型的部分，會針對社會性、發展性、獲利性等3個指標來檢視，並汰弱塑強臺南市大內區證件借款 ，因此關掉高雄大統店、開出花蓮店，都是資源配置的結果。但今年後續預計沒有關店計畫。

吳旻潔進一步說，新科技與數位化需要時間去努力，但牽涉到系統建置、資本支出、管理思維等，但如果這一塊沒有做的話，未來發展會受限。

誠品生活股東會今天登場，創辦人吳清友去年7月病逝，女兒吳旻潔首度以董事長身分召開股東會，一開頭就向股東報彰化縣社頭鄉汽機車借款 告誠品過去沿革與未來展望，時間達30分鐘。

在通路拓展部分，吳旻潔表示，今年第3季末預計於台北南西商圈、年底前於大陸深圳分別展開獨立大店，海外市場的部分，去年已成立誠品生活Japan株式會社，「很積極的在看」，2019年之後比較有餘裕來進行，而東南亞國家如馬來西亞等，也有在思考切入。

財務表現方面，誠品生活去年合併營收較前一年度成長0.4%，達新台幣42.77億元，去年毛利率45%，營業利益率9.2%，稅後純益率9.9%，稅後淨利4.23億元，較前一年微幅成長0.5%，每股稅後盈餘(EPS)8.92元，今天並通過配發現金股利7.56元。（編輯：黃國倫）1070529
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